Perusahaan omah kaca minangka industri sing njamin keamanan pangan negara. Dheweke, kaya akeh perusahaan pertanian liyane, wis kena pengaruh kanthi cara tartamtu kanthi kedadeyan ing ekonomi Rusia.
Industri omah kaca wis entuk pengalaman sukses ngembangake sanksi wiwit 2014. Sajrone wektu iki, amarga program dhukungan negara, wis ana lompatan gedhe banget ing pangembangan lemah sing dilindhungi ing negara kita. Ing babagan iki, penting kanggo nimbang tren apa sing ana ing segmen saiki lan kepiye berkembang ing jaman saiki.
BET ON EMOSI
Miturut Asosiasi Rumah Kaca Rusia, bagean saka kompleks agro-industri iki aktif ngupayakake substitusi impor lengkap. Miturut asil taun 2021, tingkat swasembada sayuran lemah sing dilindhungi tekan 71.7%, lan angka iki mundhak saben taun. Mung limang taun kepungkur, angka kasebut luwih murah, kanthi urutan 40-50%. Ing taun 2023, nilai kasebut kudu tekan 81%. Taun kepungkur, bisa panen udakara 1.4 yuta ton sayuran kanthi kabutuhan internal 2 yuta ton. Ing wektu sing padha, konsumen meh diwenehake karo timun domestik. Tomat uga nyedhaki indikator iki: saiki industri nyakup kabutuhan 60-70%.
Mesthine, ora mung babagan pembangunan ekstensif. Segmen griya ijo wis berkembang sacara signifikan saka segi kualitas produk lan tingkat teknologi, uga bisa kerja karo pelanggan. Ing wiwitan, dodolan saya akeh, banjur tugas kanggo nyelehake barang ing rak, banjur ngembangake merek kanggo nggawe sambungan antarane konsumen lan pabrikan. Saiki lemah sing dilindhungi wis liwat tahap mbentuk lan nggabungake hubungan emosional antarane panuku lan merek, lan ana perusahaan sing luwih maju ing masalah iki ing pasar. Faktor motivasi emosional ngidini sampeyan mengaruhi panjaluk konsumen. Contone, ing perusahaan Agroinvest lan Agrogrib, macem-macem dianyari saben sangang sasi, amarga emosi anyar dibentuk lan crita sing beda lair. Spesialis komplek kasebut kanthi teliti nyedhaki pangembangan saben produk ing babagan kualitas lan merek. Kabeh jinis duwe jeneng tartamtu sing nyebabake asosiasi sing dibutuhake ing antarane konsumen. Contone, tomat ceri San Remo dijenengi amarga dibedakake karo kulit sing kandel lan rasa jus, kanthi becik nglengkapi masakan Italia lan menehi rasa panas lan anget marang para pelanggan.
TREN UTAMA
Antarane tren sing nemtokake pangembangan sektor kasebut, limang sing utama bisa dibedakake. Sing pertama yaiku ekspansi portofolio macem-macem hibrida sing bisa dideleng ing rak-rak toko, sing nomer loro yaiku perbaikan teknis produksi lan introduksi teknologi anyar. Dadi, ing sawetara griya ijo, metode digital lan sistem manajemen personel seluler digunakake. Inti pembangunan iki yaiku petani sayur nampa tugas kanggo gadget individu. Pesenan dibentuk kanthi njupuk kawruh lan kompetensi karyawan, lan tugas digawe sing kudu ditindakake. Padha ngirim data ing kabeh tugas rampung menyang kontrol tengah liwat kode QR dumunung ing potong. Akibaté, program kasebut ngidini sampeyan ngontrol karya saben karyawan ing tingkat paling otomatis lan ngukur apa sing wis ditindakake, nganti siji tanduran.
Tren kaping telu yaiku paningkatan permintaan kanggo produk domestik, kaya kanggo para panuku, label "Made in Russia" wis dadi jaminan kualitas. Iki digayuh amarga dhukungan saka industri dening Pamrentah Federasi Rusia. Peserta pasar kanthi wicaksana nggunakake subsidi sing diwenehake negara kanggo dheweke, lan bisa nggawe sikap percaya saka panuku marang produk domestik. Tren kaping papat yaiku syarat kemasan ganti. Industri kasebut owah saka papan microcorrugated konvensional menyang papan pulp, bahan sing bisa didegradasi. Owah-owahan sing signifikan uga kena pengaruh label, sing minangka asil karya telung negara sing ngasilake cat, lem lan kertas. Ing Rusia, barang kasebut ora kasedhiya kanthi lengkap, lan stok cat wis entek, lan pangiriman durung ditetepake. Mulane, industri nggoleki nyetak ing film - informasi teknis bisa langsung dituduhake. Koyone solusi kasebut ana ing permukaan, nanging sadurunge implementasine luwih larang tinimbang label teknis konvensional. Opsi iki nduweni kaluwihan tartamtu: produk bakal katon luwih rapi, lan kemasan kurang mbebayani kanggo alam.
Tren kaping lima yaiku pambentukan teknologi konsumsi anyar. Contone, perusahaan Agroinvest wiwit nyedhiyakake produk ing paket doy-pack, amarga konsumen bisa tuku cemilan seger sing sehat. Iki ora mung solusi komersial sing apik, nanging uga ngetutake tren: saiki fokus ing budaya gaya urip sehat lan cemilan sehat ing perjalanan. Iku expansion saka wilayah dodolan kanggo tomat, kang saiki presented ora mung ing departemen sayuran, nanging uga ing keju, desserts lan area checkout, sing ngidini kanggo narik kawigaten para panuku kanggo konsumsi.
tren pangembangan industri omah kaca ing Rusia.png
SINGETAN KANGGO DITANGANI
Ing sawetara wilayah, industri kasebut isih ana hubungane karo mitra manca, kelanjutan kerja sing wis diragukan amarga sanksi. Nanging, kita bisa ngomong sing kangelan iki rampung solvable. Saiki peserta pasar ora gelem nyedhiyakake peralatan Walanda, Spanyol lan Italia lan menehi perhatian marang Asia. Ing Rusia, ana sawetara distributor peralatan sing njamin operasi greenhouses. Ing wayahe ora ana kompetisi antarane wong-wong mau. Kajaba iku, padha aktif mbantu saben liyane, bebarengan tuku sing perlu. Perusahaan kuwi wis rampung reoriented piyambak kanggo peralatan Russian lan Cina, kang alternatif kanggo produk Eropah.
Sejatine, perusahaan omah kaca nggunakake wiji pilihan Walanda, lan nganti saiki, lemah mbukak tetep dadi wilayah utama kanggo peternak domestik. Senadyan kasunyatan manawa pambentukan pusat pemuliaan kita dhewe minangka kegiatan sing dawa lan intensif investasi, kahanan kasebut saya ganti. Contone, perusahaan Gavrish wis sukses ing pasar omah kaca, nggawe pusat breeding gedhe ing Wilayah Krasnodar, lan terus berkembang ing latar mburi kahanan saiki. Omah dagang "Moe Leto" uga melu ing arah pilihan domestik lan aktif nggarap hibrida. Saiki perusahaan duwe garis cucumbers medium-fruited, tomat cocktail lan tomat ceri, kang kasil nuduhake piyambak ing produksi.
Industri omah kaca minangka salah sawijining sing paling kuat ing negara kita lan perlu kanggo njamin keamanan pangan. Mulane, ora mung sing nduweni perusahaan, nanging uga negara sing kasengsem kanggo ngrampungake masalah kasebut. Sampeyan bisa nggayuh tujuan substitusi impor lan sukses bersaing karo manufaktur manca kanthi nggawe produk sing berkualitas tinggi. Dina iki, tugas paling penting ing industri yaiku kanggo mesthekake yen produk sing apik lan seger ana ing rak lan nyukupi kabeh kabutuhan para panuku.
LIMA TREN UTAMA NENTOKE PERKEMBANGAN INDUSTRI GREENHOUSE ING RUSIA:
LUKAS JARINGAN HIBRID ING TOKO,
PENINGKATAN TEKNIS PRODUKSI DAN PENGENALAN TEKNOLOGI ANYAR,
PERTUMBUHAN PANJENENGAN PRODUK DALAM NEGERI,
Owah-owahan menyang SYARAT KEMASAN,
Wangun pendekatan anyar ing konsumsi.